Leah echó un vistazo a la carpeta azul.
“Desconozco los detalles legales.”
Bien.
Ella no fingió.
Entonces Elsa levantó una fotografía.
Camilla y yo el día de nuestra boda.
“Mamá es guapa.”
“Sí.”
“Valentina dijo que las fotos desaparecieran.”
La miré.
“¿Cuando?”
“Lotes.”
Sentí una opresión en el pecho.
“¿Qué dijo exactamente?”
Elsa pensó con la concentración que solo los niños de cuatro años dedican a frases que los adultos desearían olvidar.
“Cuando llega la boda, llegan las fotos de la nueva mamá.”
“¿Te dijo que la llamaras mamá?”
Elsa asintió.
“¿Querías hacerlo?”
“No.”
¿Se enfadó?
Otro asentimiento.
No continué.
Un especialista forense infantil podría preguntar más adelante si fuera necesario.
Luego la carpeta azul.
Llamé a mi abogado, Jonah Mercer, y le dije que viniera con alguien de Rossetti Heritage Rights.
Al mediodía, descubrí que la carpeta azul contenía un inventario, no el acuerdo que regía la ley.
Cada objeto de la caja tenía un número de registro.
El medallón.
Las fotografías.
Las cartas manuscritas de Camilla.
Varias piezas de joyería.
Una unidad portátil encriptada que no se encuentra actualmente en la caja.
¿Quién controlaba la unidad?
El administrador de archivos profesional.
No Leah.
Bien.
Entonces una entrada me llamó la atención:
RESTRICCIÓN DE IMAGEN FAMILIAR/CONMEMORATIVA — CONSULTE EL ANEXO 6 DEL PATRIMONIO.
Miré a Jonás.
“¿Qué es el Anexo Seis?”
Frunció el ceño.
“Hace años que no trabajo en temas de derechos patrimoniales.”
“¿Quién lo ha hecho?”
“Drake y Hollis.”
Asesoría externa.
De nuevo.
No hay un único guardián.
Entonces Lea dijo:
“La señora Valentina me pidió este inventario el mes pasado.”
“¿Qué hiciste?”
“Le dije que necesitaba tu autorización o la del administrador del archivo.”
“¿Qué dijo ella?”
“Que después de la boda su autorización sería suficiente.”
¿Era eso cierto?
Desconocido.
Luego, Jonah revisó la correspondencia reciente de la empresa.
Su rostro cambió.
“¿Qué?”
“Valentina ha estado en comunicación con Rossetti Brand Development.”
“¿Acerca de?”
“Una campaña llamada Rossetti Living.”
Conocía el nombre vagamente.
Un nuevo concepto de licencia para la hostelería de lujo y los artículos para el hogar.
Aún preliminar.
Luego giró el portátil.
Valentina figuraba en un mazo de borrador como:
EMBAJADOR PROPUESTO DEL LEGADO DOMÉSTICO.
Compensación:
Por negociar.
Las fotografías de Camilla se citaron bajo el siguiente título:
CONTENIDO SOBRE LA TRANSICIÓN HISTÓRICA.
Imagen de Elsa debajo:
HISTORIA FAMILIAR DE LA PRÓXIMA GENERACIÓN.
Se me revolvió el estómago.
Alguien había estado montando una campaña publicitaria en torno a mi difunta esposa, mi prometida y mi hijo.
Y, al parecer, yo era la única persona en la casa que no sabía hasta dónde había llegado la situación.
Rossetti Living comenzó como una idea de negocio razonable.
Eso era importante.
Rossetti Hospitality era propietaria de hoteles boutique y restaurantes. Rossetti Home ya comercializaba vajillas, ropa de cama y muebles bajo licencia a través de terceros. Una marca de estilo de vida unificada podría tener sentido.
El problema no era el concepto.
El problema radicaba en la narrativa familiar asociada a ella.
La presentación inicial de la campaña utilizaba un lenguaje que odié de inmediato:
DEL LEGADO A LA VIDA.
PASADO, PRESENTE, FUTURO.
UN NUEVO CAPÍTULO EN LA FAMILIA ROSSETTI.
En una página se comparaba una fotografía de archivo de Camilla con una fotografía actual de Valentina.
CAMELIA? No, Camilla.
Subtítulo:
HONRANDO EL PASADO. ABRAZANDO EL FUTURO.
Lo miré fijamente.
“¿Quién aprobó esto?”
Jonás dijo: “No hay aprobación final”.
“¿Quién lo solicitó?”
“Desarrollo de marca”, dice el consultor de Valentina.
Consultor:
Maribel Knox.
Un estratega de marcas de lujo.
Llevaba seis meses trabajando en la campaña.
Me reuní con ella en presencia de su abogado.
Parecía mortificada.
“Me dijeron que usted apoyaba un reposicionamiento familiar después de la boda.”
“¿Por quién?”
“Valentina.”
“¿Alguna vez te hablé?”
“No.”
“Entonces, ¿por qué le creíste?”
“Tenía acceso a las reuniones internas de la marca.”
Tras nuestro compromiso, le concedí a Valentina un acceso limitado como observadora porque anteriormente había trabajado en el sector del marketing de artículos de lujo.
Otra puerta abierta.
Maribel continuó: “Dijo que las imágenes conmemorativas de Camilla se estaban convirtiendo en un obstáculo para presentar a los miembros actuales de la familia”.
“¿Barrera cómo?”
“El comité de archivos exige autorización para las imágenes patrimoniales. Estábamos estudiando la posibilidad de que la campaña se centrara en imágenes de la familia actual.”
“¿Elsa?”
“Solo con la aprobación de los padres y la tradición familiar.”
Bien.
Entonces:
“¿Valentina te pidió que usaras a Elsa?”
“Sí.”
“¿Qué dijo ella?”
“Que Elsa aparecería con ella después de la boda.”
“¿Me lo preguntó?”
“Dijo que lo haría.”
Ella nunca lo hizo.
Luego, la propuesta de Valentina.
Aureate House Group, socio estratégico, había redactado un acuerdo con el embajador supeditado a la aprobación final de la campaña.
Remuneración a tres años:
Base de 1,65 millones de dólares.
Posibles bonificaciones por desempeño.
